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華大基因背后的技術武器

華大基因背后的技術武器

作者: 2014-07-01
華大基因的服務規模和測序團隊是全球最大的,但在測序技術平臺上需購買大批設備和耗材。收購CG實現了資金技術的互補,也使技術優勢成為打破原有國際基因市場格局的反擊武器。... 微評(5)
邱恒明:癡狂青年孫正義竟然按50年規劃行事

邱恒明:癡狂青年孫正義竟然按50年規劃行事

作者:邱恒明 2014-05-05
19歲的孫正義就制定了“人生50年規劃”,讓人訝異的是,現今57歲的孫正義一路走來,都在實踐著作為大三學生時的規劃路徑。孫正義曾這樣規劃到:“無論如何,20多歲的時候,正式開創事業、揚名立業的大好時光”;“30...... 微評(1)
創業其實很簡單:只需做好三件事

創業其實很簡單:只需做好三件事

作者:徐諶輝 2014-04-30
貌似大部分有志青年都有一個宏大的創業夢,畢竟打工總是那么的令人覺得無聊與單板。不論最后這個創業夢是不是真的可以付諸于實踐,總會在腦海中久久盤旋而無法忘卻。萬事開頭難,大部分的創業者估計都是找工作不得要...... 微評(3)
觸控赴美上市,為何回避“游戲公司”定義?

觸控赴美上市,為何回避“游戲公司”定義?

作者:IT八卦女 2014-04-20
時移世易,固然有騰訊復制并戰勝對手的能力,自身無法解決持續盈利的能力才是根本。盛大、九城、完美、淘米等上市游戲公司至今沒有找到第二款支撐業績的產品。盛大除了傳奇,還是傳奇... 微評(2)
陳昊芝:觸控不是游戲公司

陳昊芝:觸控不是游戲公司

作者:陳昊芝 2014-04-20
今天我們已經證明了自己的變現能力,但我們并不是一家游戲公司觸控科技的是為全球開發者及內容創作者提供技術和工具的,我們的價值體現在于最大限度的提高開發者的效率降低開發者的成本... 微評(2)
猜得到開始猜不到結局:一個港人的十年創業路

猜得到開始猜不到結局:一個港人的十年創業路

作者:Kidbot 2014-03-19
我是陳君,在國內創業十多年的香港人,2000年創辦了國內第一家Flash動畫公司—— ShowGood;2005年由于種種原因我離開了,現在創建了奇寶。從ShowGood到奇寶,我想跟大家分享一下我的經歷,希望能給現在和我一樣走在...... 微評(9)
加油站小伙在Facebook上做生意賺到百萬美元

加油站小伙在Facebook上做生意賺到百萬美元

作者: 2014-03-17
一年前,21歲的本-卡德維爾(Ben Cardwell)一邊在一家加油站兼職打工,一邊在努力攻讀自己的碩士學位。今天,他已在Facebook上經營著一家成功的電子商務企業... 微評(1)
李小加警告:祝福阿里,港切忌自我陶醉

李小加警告:祝福阿里,港切忌自我陶醉

作者: 2014-03-17
港交所未能迎接阿里巴巴IPO這宗年內最大規模的新股集資項目,被視為輸家,但港交所行政總裁李小加堅稱為香港感到自豪,不會為了追求短期利益而放棄原則... 微評(5)
家庭主婦出身創始人的忠告:業余時間創業4準則

家庭主婦出身創始人的忠告:業余時間創業4準則

作者:麥琪·洛德 2014-03-17
在照顧嬰兒的同時創辦一家公司聽起來很瘋狂,但是我做到了。當你有自己的第一個孩子時,周圍的每一個人都會告訴你“寶寶睡的時候就抓緊睡會兒”,但是我卻在寶寶睡覺的時候工作... 微評(0)
小南國副總裁口述:一家上市中高端餐飲機構O2O的極致體驗!

小南國副總裁口述:一家上市中高端餐飲機構O2O的極致體驗!

作者:張俊 2014-03-17
餐廳最重要的資源就是餐桌,同樣價格檔位的餐廳,誰的翻臺率高,誰的盈利能力好。O2O對于餐飲來講的意義就是,它能把銷售端的資源管理變成可能,尤其對于正餐... 微評(0)
一個理發店老板的O2O之路思考:有微信就夠了

一個理發店老板的O2O之路思考:有微信就夠了

作者:東樓 2014-03-08
依東樓看來,理發店老板如何進行O2O,也許并沒有想象的那么復雜。東樓覺得,作為一個理發店小老板,玩玩微信,可能就解決很多問題了... 微評(4)
創始人自述:一家裝修隊的“顛覆式”O2O

創始人自述:一家裝修隊的“顛覆式”O2O

作者: 2014-03-07
這是一個草根創業者“經營用戶社區+員工自組織”的典范之作。每位創業者的成長路徑不同,自然基因不同,所謂的創新顛覆模式,有時候也是因為當時沒有資源不得已為之,但后來反而變成彎道超車的商業傳奇!... 微評(5)
優衣庫逆襲秘籍

優衣庫逆襲秘籍

作者:張東亞 2014-03-07
從兵敗北京,到把中國打造成全球最大的海外市場,日本“絲”優衣庫如何逆襲... 微評(7)
世界上成長最快公司的17個共同點:有足夠耐性

世界上成長最快公司的17個共同點:有足夠耐性

作者: 2014-03-05
Facebook當初并不是作為一家公司來創立,而是為了實現一個社交使命:令全世界更加開放,保持連接。我們每天早上醒來想到的第一目的不是賺錢,我們知道實現使命的最佳方式是建立一家強大、有價值的公司... 微評(6)
90后創業失敗總結:缺乏原始資本,急于貪大求成

90后創業失敗總結:缺乏原始資本,急于貪大求成

作者:崔富程 2014-02-19
我忍受不了一成不變的打工生活,將首付11萬的房子賣了開始創業。由于我們是個小縣城,2013年初房價在2800元左右,當然現在的房價是3300左右。這都是后話...... 微評(2)
總結Roseonly創始人蒲易12條創業真經

總結Roseonly創始人蒲易12條創業真經

作者:古繼智 2014-02-11
創始人最重要的工作就是招人選人,建立文化。 Roseonly 的文化簡單說就是:先富帶動后富:老員工帶動新員工致富,公司帶動上下游致富。 這個口號不簡單,員工跟你混,最基本的不就是致富嗎?... 微評(2)
一號店于剛:另類創業者 燒100萬只換20個訂單

一號店于剛:另類創業者 燒100萬只換20個訂單

作者: 2014-01-26
他曾花了3個多月去做目錄營銷,結果燒掉100萬元等來20個訂單。另如剛開始選倉庫的時候,很多問題沒有考慮到,結果2009年爆倉了6次... 微評(5)
脫去互聯網外衣,黃太吉煎餅還剩什么?

脫去互聯網外衣,黃太吉煎餅還剩什么?

作者:紀中展 2014-01-21
前幾天,老紀路過現代城的黃太吉,正值飯點卻門可羅雀,周圍的永和人多、肯德基人多、星巴克人多、好利來人多,但。。互聯網思維煎餅店怎會如此冷清... 微評(1)
一位VC的后見之明:初創企業的10個秘密

一位VC的后見之明:初創企業的10個秘密

作者: 2014-01-15
作為初創企業,取和舍對塑造你的企業起到一樣的決定作用(甚至后者更多)。也許初創企業最重要的秘密就是找到你的焦點。作為創業者你肯定胸懷大志想要征服一切挑戰... 微評(2)
親歷者反思:麻省理工《科技創業》怎樣夭折?

親歷者反思:麻省理工《科技創業》怎樣夭折?

作者:常寧 2014-01-08
想寫這篇頗有些感情色彩的文章已經很久很久了,從2013跨到2014,每次想起要寫點什么,腦中會立馬涌現出許多文字,只不過是自己沒有勇氣下筆,直到今天...... 微評(0)

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